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品質管理

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品質方針

1.注意源頭

  1. 把握新機種設計及試作管理,建構使量產順暢的模式才能創造價值。
  2. A. 新產品落實設計驗證與預防措施實施,與客戶廠商達成共識,實現量產達標。

    B. 廠商&材料嚴謹遵照試做流程決議規範,依趨勢管理提前發現問題與解決,達到互信共贏。

2.關心過程

  1. 善用系統與平台數據分析實現即時修正偏差,達成生產穩定品質提升貢獻人均產值。
  2. A. 落實過程中反饋,面對問題,對指標負責營造氛圍讓組織動員起來共同解決瓶頸的管理模式。

    B. 追溯材料人員產線,責任到每個人,前道對後道負責,因應檢查數據找出根源差異分析,逐一改善以達防止再發並向上進步。

3.追求卓越

  1. 繼續深耕及鞏固核心飛輪,整裝待發轉型新事業擴大成長多元市場。
  2. A. 整合多項優勢創造核心價值,開發多元產品成為客戶的最佳選擇。

    B. 改變慣性思維,持續突破創新,塑造敬業當責勇於挑戰目標的企業文化。