1.注意源頭
A. 新產品落實設計驗證與預防措施實施,與客戶廠商達成共識,實現量產達標。
B. 廠商&材料嚴謹遵照試做流程決議規範,依趨勢管理提前發現問題與解決,達到互信共贏。
2.關心過程
A. 落實過程中反饋,面對問題,對指標負責營造氛圍讓組織動員起來共同解決瓶頸的管理模式。
B. 追溯材料人員產線,責任到每個人,前道對後道負責,因應檢查數據找出根源差異分析,逐一改善以達防止再發並向上進步。
3.追求卓越
A. 整合多項優勢創造核心價值,開發多元產品成為客戶的最佳選擇。
B. 改變慣性思維,持續突破創新,塑造敬業當責勇於挑戰目標的企業文化。