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公司組織

• 部門 工作職掌
• 審計委員會 。評估公司財務報表之允當表達
  。評估簽證會計師之選（解）任及獨立性與績效
  。評估公司內部控制之有效實施
• 薪資報酬委員會 。評估董事及經理人之薪資報酬政策
• 風險管理委員會 。執行董事會之風險管理決策
  。審查風險管理政策、組織架構及相關作業辦法
  。核定風險胃納
  。覆核年度風險管理報告
  。監督風險管理執行結果，確保風險管理落實度及有效性
  
• 永續發展委員會 。評估公司永續發展政策、策略或制度，推動與執行
• 提名委員會 。制定董事會成員及經理人所需之專業知識、技術、經驗及性別等多元化背景暨獨立性之標準，並據以覓尋、審核及提名董事及經理人候選人。
  。建構及發展董事會及各委員會之組織架構，進行董事會、各委員會、各董事之績效評估，並評估獨立董事之獨立性。
  。訂定並定期檢討董事進修計畫及董事與經理人之繼任計畫。
• 職業安全衛生室 。負責公司內職業安全衛生相關事宜
  。制定、規劃、監督、推進安全健康管理事項，並指導有關部門實施
• 總稽核室 。調查評估內部控制制度之缺失及衡量營運效率
• 董事長暨總經理 。訂定公司經營目標與策略
  。擬定公司營運方針
  。制定公司中長期及年度經營計畫
  。公司重要經營政策及業務計畫之核定
• 總經理室 。協助總經理管理及執行公司各項業務作業
  
  
• 瑞儀研究院 。負責新產品及新技術開發
  。進行專利調查與申請
• 業務開發事業群 。負責市場推廣及顧客服務，爭取最大利潤
• 策略事業群 。負責市場開拓與產品設計，推動業務發展
• 製造事業群 。設定生產品質計劃與標準
  。製造背光模組與質控
  。進行設備開發與維護
• 財會管理本部 。統籌集團財務與稅務報告
  。管理子公司資金運籌與融資作業
  。預測資金流及理財規劃
  。進行併購投資分析與盡職調查