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公司組織

• 部門 工作職掌
• 審計委員會 。評估公司財務報表之允當表達
  。評估簽證會計師之選（解）任及獨立性與績效
  。評估公司內部控制之有效實施
• 薪資報酬委員會 。評估董事及經理人之薪資報酬政策
• 風險管理委員會 。核定風險管理政策與相關規範
  。監督風險管理整體落實情形
  。確保營運策略方向與風險管理政策一致
  。確保建立適當之風險管理機制與文化
  。分配與指派充足且適當之資源，使風險管理有效運作
• 永續發展委員會 。評估公司永續發展政策、策略或制度，推動與執行
• 職業安全衛生室 。負責公司內職業安全衛生相關事宜
  。制定、規劃、監督、推進安全健康管理事項，並指導有關部門實施
• 總稽核室 。調查評估內部控制制度之缺失及衡量營運效率
• 董事長暨總經理 。訂定公司經營目標與策略
  。擬定公司營運方針
  。制定公司中長期及年度經營計畫
  。公司重要經營政策及業務計畫之核定
• 總經理室 。協助總經理管理及執行公司各項業務作業
  
  
• 瑞儀研究院 。負責新產品及新技術開發
  。進行專利調查與申請
• 業務開發事業群 。負責市場推廣及顧客服務，爭取最大利潤
• 策略事業群 。負責市場開拓與產品設計，推動業務發展
• 製造事業群 。設定生產品質計劃與標準
  。製造背光模組與質控
  。進行設備開發與維護
• 財會管理本部 。統籌集團財務與稅務報告
  。管理子公司資金運籌與融資作業
  。預測資金流及理財規劃
  。進行併購投資分析與盡職調查